Implementación de cambios en la distribución de turnos médicos para optimizar la atención en PROSATE de Puerto Madryn

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En Puerto Madryn, el coordinador de PROSATE, Fernando Bosch, ha implementado cambios significativos en la distribución de los turnos médicos con el objetivo de mejorar la eficiencia del sistema y reducir la incertidumbre de los pacientes respecto a la disponibilidad de profesionales.

Reorganización para una mejor previsibilidad

En una entrevista con LU17, Bosch explicó que la reorganización de los turnos ha permitido una disminución en la cola de espera habitual y una mayor previsibilidad en la asignación de citas médicas. Separar los turnos ha sido clave para tener un control más preciso de la demanda y garantizar una distribución equitativa de los profesionales disponibles.

Mayor anticipación en la asignación de citas

Además, se ha otorgado la posibilidad de reservar turnos con mayor anticipación, incluso para los meses venideros, con el fin de reducir la demanda inmediata y brindar respuestas más rápidas a los pacientes que necesitan atención médica.

Búsqueda de profesionales

A pesar de los esfuerzos realizados, la incorporación de nuevos médicos continúa siendo un desafío. Bosch expresó que se encuentran en constante búsqueda de profesionales, pero hasta el momento no han tenido éxito en este aspecto. Sin embargo, se mantiene el diálogo con otros equipos y se sigue trabajando para mejorar la situación.

Optimización de recursos y atención de calidad

La optimización de los turnos ha permitido mejorar el aprovechamiento de los profesionales disponibles y ofrecer una mejor atención a los pacientes. Aunque satisfacer todas las demandas puede resultar difícil, Bosch aseguró que se pueden realizar ajustes para optimizar el servicio y administrar eficientemente los recursos existentes.

En resumen, la gestión de los turnos médicos en Puerto Madryn busca mejorar la calidad de la atención y brindar respuestas más rápidas y eficientes a los pacientes, a pesar de los desafíos en la búsqueda de nuevos profesionales. Lamentablemente hay que administrar la pobreza, concluyó Bosch, refiriéndose al desafío constante de gestionar la demanda sanitaria en la región.

Resumen de la noticia

• Implementación de cambios en la distribución de turnos médicos para descomprimir la demanda y reducir la incertidumbre de los pacientes.
• Reorganización permitió mejorar la previsibilidad y administrar de manera más eficiente los turnos disponibles.
• Reducción de la cola de pacientes y disminución de la presión y angustia en la espera gracias a la nueva modalidad de distribución de turnos.
• Propuesta surgió de reuniones con profesionales y equipos de trabajo, otorgando turnos con mayor anticipación para descomprimir la demanda inmediata.
• Continúa la búsqueda de nuevos médicos para incorporar, manteniendo el diálogo con otros equipos y optimizando la cantidad de turnos disponibles.